首先，我國對于發(fā)展模板腳手架行業(yè)是很重視的，建設部一直重點推廣新型模板技術、新型腳手架技術。因為直接關系到工程質(zhì)量問題、施工安全問題、以及施工效率等等問題。那究竟模板腳手架行業(yè)中外差距究竟有多大？

　　自上世紀八十年代，我國就出臺了“以鋼代木”計劃，現(xiàn)階段，木模板在混凝土澆筑施工中已經(jīng)很少使用，大多采用鋼模板，這符合我國國情。雖然有一些附合模板被使用，但由于種種原因，始終沒有形成市場。如果您想了解各種模板的分類和具體的使用情況，可以讀一下我的另一篇文章：模板在我國的應用現(xiàn)狀和未來趨勢分析

　　對于模板腳手架行業(yè)中外差距，筆者從一下幾點分析。

　　1.生產(chǎn)者

　　國外一般為集團化生產(chǎn)，我國模板廠家遍地開發(fā)。總體生產(chǎn)效率低，造成很大資源浪費。盡管出現(xiàn)了幾家上規(guī)模的企業(yè)，總體和國外差距依然懸殊。

　　國外有獨立的研發(fā)部門、服務部門等等，國內(nèi)一味抄襲。很少有主動創(chuàng)新者。

　　國外競爭的是技術、創(chuàng)新、服務。國內(nèi)競爭的是價格。技術競爭促使技術不斷創(chuàng)新，價格競爭導致價格越來越低，相應的產(chǎn)品質(zhì)量越來越差，更談不上創(chuàng)新。

　　2.使用者

　　對于施工項目部，國外注重效率，注重環(huán)保。國內(nèi)注重價格，生產(chǎn)效率低，即便造成極大浪費也不是太關心。

　　過分強調(diào)價格因素，第一給工程質(zhì)量帶來隱患，豆腐渣工程頻發(fā)。第二也助長那些生產(chǎn)質(zhì)次價低的模板廠家。已經(jīng)形成了惡性循環(huán)。

　　3，大環(huán)境

　　我國缺少企業(yè)領袖、企業(yè)標桿。缺少整合行業(yè)資源的一些組織或者主管部門，模板生產(chǎn)企業(yè)遍布全國，當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門為了短期稅收大都睜一只眼閉一只眼。

　　行業(yè)規(guī)范標準滯后。生產(chǎn)者、使用者都不重視。

　　以上是世界腳手架制造中心元拓集團從模板腳手架行業(yè)的現(xiàn)狀入手，分析了中外差距。期待模板腳手架行業(yè)結合我國國情，找到一個適合發(fā)展模板腳手架的道路。最后，祝模板腳手架的公司生意興??！

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